沙漠掘金項目介紹：

本項目是檢討和訓(xùn)練團隊系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理能力的專業(yè)沙盤課程，通過深度挖掘，對可能出現(xiàn)的信息、預(yù)測、溝通、規(guī)劃、競爭、壓力等問題進行多角度分析，在尋找解決方法的同時，透視團隊工作的固有習(xí)慣。透過項目的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用對團隊或組織的影響及破壞，協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲體驗的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的本質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會問題所在，并找到卓有成效的解決方法。

    革新版沙漠掘金課程適用于公司合并轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、銷售會議、團隊建設(shè)、旅游培訓(xùn)、公司戰(zhàn)略計劃會議（營銷部門或高層年度會議）、年會（慶祝會議）、人才選拔等。

沙漠掘金項目概要：

參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中路線需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇。

沙漠掘金課程收益：
1.目標管理、激勵機制與信息收集
    目標的制定分解目標的執(zhí)行、反饋、激勵目標的評估、修正信息發(fā)掘與利用
    研討分享：先有工作還是先有目標？有了目標之后如何確保公司目標實施與達成？
2.有效執(zhí)行
    考驗?zāi)鷮τ媱澋膱?zhí)行力如何令下屬執(zhí)行事半功倍如何令下屬執(zhí)行到位
    研討分享：“我”是一切問題的根源，您是否適應(yīng)您的角色轉(zhuǎn)換？怎樣有效執(zhí)行？
 3.組織溝通與建立
    溝通的關(guān)鍵因素部門與部門間的溝通解決溝通中的沖突通過溝通達到目的
    研討分享：高效溝通應(yīng)成為組織的工作習(xí)慣。
 4.團隊運作與領(lǐng)導(dǎo)
    團隊共識團隊分工與選人用人團隊沖突與管理團隊的激勵領(lǐng)導(dǎo)之道
    研討分享：沒有完美的個人，只有完美的團隊。如何打造一支高績效的團隊？
5.系統(tǒng)思考與整合資源
    系統(tǒng)全局思考分析分析實現(xiàn)目標所需資源及預(yù)測風(fēng)險有效發(fā)現(xiàn)資源并整合
    研討分享：為何危機接踵而至？如何有效系統(tǒng)思考、整合資源，令目標按計劃實現(xiàn)？
6.有效規(guī)劃與精細化分析
    規(guī)劃的重要意義與威力精細化分析對風(fēng)險的預(yù)測與控制怎樣精細化分析
    研討分享：充分重視規(guī)劃，根據(jù)目標、分析資源、對市場進行精細化分析。
 7.風(fēng)險管理與壓力處理
    機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析如何減少風(fēng)險壓力發(fā)生過程壓力管理
    研討分享：市場與“天氣”一樣變幻莫測，在體驗中您如何平衡“風(fēng)險”與“成本”？
 8.正確決策與有效群體決策
    決策的制定決策的分析決策的評估決策的實施決策的影響有效群體決策
    研討分享：決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當然”還是用數(shù)據(jù)或事實說話？
    怎樣發(fā)揮團隊智慧、有效群體決策？