企業(yè)為什么要進(jìn)行團(tuán)建？
發(fā)布時(shí)間：2023-05-12 11:53:27 點(diǎn)擊量：277(次)
現(xiàn)在公司工作分工越來(lái)越明確清晰到個(gè)人，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些自顧自的，難形成凝聚力，故此，現(xiàn)在每個(gè)公司每隔一段時(shí)間都會(huì)進(jìn)行團(tuán)建，在活動(dòng)中增強(qiáng)凝聚力，這對(duì)員工及公司都有很大的發(fā)展。
1、有利于消除沖突，增進(jìn)親密關(guān)系
人與人，人與群體，群體與群體之間必然會(huì)發(fā)生交往與與動(dòng)關(guān)系，由于各種差異性的存在，在交往或互動(dòng)的過(guò)程中地必然會(huì)產(chǎn)生意見(jiàn)上的分岐與爭(zhēng)論。這些不和諧僅僅依靠企業(yè)的溝通渠道來(lái)解決是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，合作是解決沖突的一種有效途徑，另外，互動(dòng)的雙方也能夠在合作中加強(qiáng)相互之間的了解，如不同的個(gè)性，不同的工作方式，不同的興趣愛(ài)好和思維習(xí)慣等，還能夠建立良好的人際關(guān)系，這樣既增進(jìn)了彼此之間的思想交流，而目在情感上也會(huì)產(chǎn)生共鳴，建立深厚的友誼，從而增進(jìn)了人與人之間的親密關(guān)系。
2、有利于信息交流、資源共享
信息和資源是組織發(fā)展的敏感因素，而這些因素也常常呈現(xiàn)出一定的動(dòng)態(tài)性，比如市場(chǎng)觀念、先進(jìn)思想等。如在外部合作的過(guò)程中，組織能夠獲得關(guān)于外部環(huán)境的各種信息和情報(bào)，在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上接受新的思想和觀念，并進(jìn)行各信息的整合和探索，及時(shí)把揮發(fā)展的主旋律，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以保證企業(yè)在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得以繼續(xù)生存與發(fā)展。而內(nèi)部不同部門(mén)員工的合作，可以使員工之間相互學(xué)習(xí)，共享企業(yè)有限的資源，不僅能夠避免資源的浪費(fèi)，而且能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)共同進(jìn)步。
3、有利于增強(qiáng)凝聚力，提高工作效率
員工在相互合作的過(guò)程中可以學(xué)到新知識(shí)，增進(jìn)情感，建立友誼，使整個(gè)群體成為一個(gè)和諧的統(tǒng)一體，從而增強(qiáng)組織的凝聚力，提高員工工作的積極性和主動(dòng)性，最終促進(jìn)工作效率的提高。相反，如果組織中的人際關(guān)系比較緊張，人們都是“各掃自家門(mén)前雪，莫管他人瓦上霜”的話，員工之間就會(huì)相互猜疑、嫉妒，甚至攻擊，工作的協(xié)調(diào)性和配合性也就較差，積極性也會(huì)受到影響，因而工作效率也比較低下。協(xié)同效應(yīng)和社會(huì)促進(jìn)效應(yīng)表明，協(xié)同合作可以提高人的活動(dòng)能力，對(duì)工作效率能起到增力作用。反之，對(duì)工作效率的提高則會(huì)起到減力作用。
